Economía

Cortázar: Si no cumplo, presento mi renuncia

Por Antonio Valencia

Ministro reiteró compromiso de "normalizar" Transantiago en diciembre

En la presentación de 130 nuevos buses para el sistema, el titular de Transportes informó que, entre otras medidas, otras 700 máquinas completarán antes de fin de año la flota de seis mil 400 micros e irán reemplazando las enchuladas .

En la elipse del Parque O Higgins y con los máximos ejecutivos de Express, Transaraucarias y STP, el ministro de Transportes, René Cortázar, no sólo presentó 130 nuevos buses que se integran al Transantiago, también reiteró su promesa de tener le sistema "normalizado" en diciembre a tal punto que dijo que en caso de fallar, se va. "Si no cumplo, presentaré mi renuncia", anticipó.

Cortázar sostuvo que la aludida normalización se alcanzará en la medida que la flota de seis mil 400 buses esté disponible en diciembre, se continúen extendiendo recorridos que disminuyan los transbordos y se optimice la gestión de vías que aseguren una buena velocidad comercial, pero además mejore la tecnología para gestión de flota, la información a las personas. En todo eso, señaló, el Ministerio y los operadores están avanzando.

"Hoy tenemos cinco mil 900 buses, pero a estos 130 nuevos de Express (50), Transaracuarias (30), STP (50) se sumarán otras 700 máquinas nuevas a diciembre próximo", afirmó.

El secretario de Estado precisó luego que se trata de "pasos que suman" a los cuatro mil 600 nuevos paraderos, la inauguración de la Estación Intermodal La Cisterna, los 40 nuevos recorridos y los que están por venir, pero, por sobre todo, la renegociación de contratos que significó un aumento entre un 15% y un 20% del número de buses en la calle.

Junto con confirmar que el subsidio 2008 solicitado para Transantiago asciende a 145 millones de dólares con similar monto para regiones, Cortázar reiteró que la tarifa "no se toca" al menos hasta diciembre.

Los nuevos buses para Transantiago de Express servirán comunas del eje Pajaritos, Alameda, Providencia y Apoquindo, e irán supliendo los servicios pullman.

A su vez, Transaraucarias completó su flota sólo con buses nuevos para atender las comunas de Lo Espejo, Pedro Aguirre Cerda, San Joaquín y San Miguel, en tanto STP lo hará en Puente Alto (STP), Macul, Ñuñoa, La Reina y Peñalolén.

En las próximas semanas y hasta diciembre, más buses de SuBus y, las 530 máquinas nuevas adquiridas por las empresas vinculadas al dirigente microbusero Manuel Navarrete, básicamente para las líneas 500, se irán incorporando al sistema con el doble propósito de completar la flota y reemplazar buses viejos o "enchulados".

Los US$145 millones de la discordia

 Polémica generó entre los parlamentarios el aumento de 18 por ciento en los recursos destinados al Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, con casi la mitad (unos 145 millones de dólares) para el Transantiago, que contempla el Presupuesto del año 2008.

Este ítem para el cuestionado plan de transporte público capitalino concitó las críticas de parlamentarios de todos los sectores, anticipando el arduo debate que se prevé en el Congreso.

"El Transantiago contaminará la discusión del Presupuesto", admitió el senador socialista Carlos Ominami, dando cuenta del difícil panorama que se augura en Valparaíso. Desde ya el senador DC Adolfo Zaldívar adelantó que "no apoyaré ni un peso dentro del Presupuesto para el Transantiago".

No será el único. También planteó su disconformidad la senadora UDI Evelyn Matthei. "Realmente espero que las platas del Transantiago se aprueben con los votos de la Concertación. El Gobierno de ellos dejó la embarrada, así que con sus votos den más plata a este desastre", dijo.

De cara a esta polémica, el ministro secretario de Gobierno Ricardo Lagos Weber apostó a los acuerdos. "Esperamos como Gobierno que tengamos una discusión seria, responsable y productiva en el Congreso y ahí la oposición ciertamente va a ocupar su rol (...) Vamos a tener los recursos para aquello y creo que puede ser un área más en la cual ojala llegar a acuerdo", comentó.

 

La Ley del Cobre y los gángsteres

Se prolonga una situación insostenible
Por: Camilo Taufic  

argenpress.info

Todos los sectores políticos están contestes en que el pertrechamiento de nuestras FFAA debe pasar a financiarse en forma regular con partidas de la Ley del Presupuesto General de la Nación.

Ahora que cesaron las huelgas de los trabajadores de la minería del cobre en Chile, mientras continúa el circo parlamentario y pocos se acuerdan de dos reformas pendientes verdaderamente importantes y que espera todo el país -educación y previsión social-, habría que traer a foco una tercera: la modificación o derogación de la Ley Reservada del Cobre, que beneficia a las FFAA con el 10 % de las ventas brutas de Codelco en el exterior. Situación de privilegio (este porcentaje y la forma de calcularlo), que crea asociaciones indebidas con circunstancias históricas y sociales totalmente diferentes a las nuestras, como las vigentes en Chicago durante el imperio de la Ley Seca (1920-1932), en los EEUU.

Nadie discute que las Fuerzas Armadas tienen el derecho preferente de renovar a tiempo su material bélico, de acuerdo a las necesidades de la defensa nacional, fin “exclusivo” al que se destinaría el 10 % de la Ley Reservada del Cobre, porcentaje que alcanzó a los 1 mil 300 millones de dólares el año 2006 y que en el 2007 llegaría a los 1 mil 700 millones de la misma moneda, cifra astronómica, suficiente incluso para hacerle la guerra a los marcianos.

La “torta” se reparte así: 1/3 para el Ejército, 1/3 para la Marina y 1/3 para la Fuerza Aérea, independientemente de sus necesidades anuales, con la compulsión de gastar la suma completa antes del 31 de diciembre de cada año, para no perderla, como si fueran los minutos excedentes de un plan de telefonía celular.

Todos los sectores políticos representados en el Parlamento, incluso la derecha más extrema, están contestes en que el pertrechamiento de las FFAA debe pasar pronto a financiarse con partidas aprobadas regularmente dentro de la Ley del Presupuesto General de la Nación, que establece prioridades en los gastos e inversiones destinados a los diferentes sectores en que se manifiesta la acción del Estado, incluyendo, desde luego, agricultura, salud, vivienda y educación, entre otros.

El lunes 26 de marzo de 2007, incluso, la Presidenta Bachelet tenía en su despacho un preproyecto de ley elaborado por la entonces ministra de Defensa, Vivianne Blanlot, que modificaba la Ley Reservada del Cobre en este sentido, y en cuya formulación técnica habían participado el jefe del Estado Mayor y el jefe de Finanzas (ambos oficiales generales), de cada una de las ramas de las FFAA. Pocas horas después se producía el cambio de Gabinete, salía Blanlot y desde entonces no se ha vuelto a retomar esta iniciativa.

La última mención del tema, de cara a la opinión pública, ocurrió el 3 de abril, cuando el senador PS Jaime Gazmuri, haciéndose eco de un cierto consenso de las diferentes bancadas, se mostró “confiado en que el proyecto se tramitará en un corto plazo, para que sea el Congreso quien apruebe el financiamiento de las adquisiciones militares, sobre la base de proyectos plurianuales, de al menos cinco años”. El día 4 de abril coincidieron en la necesidad de lograr un “financiamiento ajeno a circunstancias coyunturales” (léase, el precio del cobre), el presidente de la Comisión de Defensa del Senado, Adolfo Zaldívar, y el propio Comandante en Jefe del Ejército, general Oscar Izurieta.

Y después de eso, silencio total, en el Gobierno, el Parlamento y las FFAA.

Es en este vacío político y legal que vino a mi memoria un hecho, en el cual nadie ha reparado en Chile, sea por desconocimiento o falta de imaginación: que el 10% sobre las ventas brutas, como “impuesto especial y secreto” era el porcentaje que calculaban las bandas de gángsteres en los EEUU, tras la crisis de 1929, para dar “protección” a los comerciantes de sus respectivos barrios, si no querían ver sus establecimientos incendiados por sus propios efectivos.

No hay, desde luego, ni podría existir, ni la más remota semejanza entre las organizaciones de la defensa nacional y aquellas perversas bandas de malhechores, aparte del monto de 10% y el método para calcularlo. Se trata de una coincidencia meramente matemática. El rol histórico e institucional de nuestras Fuerzas Armadas, a estas alturas del siglo, está fuera de toda referencia al respecto. No se quiere ofenderlas al sacar a luz esta curiosa coincidencia, sino de razonar en torno a un tema de alto interés nacional.

En efecto, el cobro gangsteril del 10% se establecía sobre las ventas brutas y no sobre las ganancias reales de los afectados. Era suficiente para Al Capone y otros mafiosos cuantificar el total de ventas diarias de los comerciantes chantajeados, sin ningún estudio de costos, auditoría o fiscalización de ingresos y egresos normales, que tampoco estaban en condición de hacerlos.

Y es una triste semejanza para todos los chilenos, a pesar de que ya no somos una democracia “protegida”, que con el 10% de la Ley del Cobre se proceda de la misma manera, sin tope establecido, agarrando a manotazos los dólares que dejan las ventas totales de cobre en el exterior, sin calcular las ganancias efectivas. Método que, además, produce en Codelco un desequilibro financiero inconcebible en cualquier mega empresa de su envergadura, y frente a la cual no falta el bocón que le reproche periódicamente “una mala administración de los recursos del Estado”.

 

 

Las exportaciones industriales chilenas crecen el 18% en el primer semestre

 Argenpress.info

Las exportaciones industriales chilenas acumularon 9.547 millones de dólares en envíos durante el primer semestre del 2007, equivalente a un aumento de 18 por ciento en relación al mismo periodo del año anterior, informó hoy la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa).

Según la entidad, el aumento en los envíos de celulosa explica un tercio del incremento en valor de las exportaciones industriales chilenas durante el primer semestre.

Los productos más dinámicos en el periodo, además de la celulosa, fueron el salmón, las manufacturas de cobre y el vino, todos los cuales explican más del 70 por ciento en el alza de los envíos del sector.

La expansión en los precios de los productos industriales, que llegó a 8,7 por ciento, sigue moderándose, especialmente por el lento avance que han mostrado en el margen los precios del salmón y los productos de madera.

En tanto, los volúmenes de exportación mostraron un aumento de 8, 6 por ciento en el año respecto del primer semestre del 2006, explicados principalmente por el alza en los envíos de celulosa, vinos y manufacturas de cobre.

Sin embargo, el ritmo de crecimiento también se ha moderado, ya que el primer trimestre anotó un incremento de 12 por ciento, mientras que en el segundo trimestre el aumento en los volúmenes fue de sólo 3,4 por ciento.

Los principales mercados de destinos de las exportaciones industriales chilenas en el primer semestre del 2007 fueron: Asia (26 por ciento), Nafta (23,8 por ciento), Unión Europea (17,6 por ciento), Comunidad Andina (12,9 por ciento) y Mercosur (7,4 por ciento).

Con estas cifras, la Industria explicó el 29 por ciento del total de las exportaciones chilenas en el periodo enero-junio 2007, las que fueron lideradas por la Minería que aportó el 64 por ciento; seguida por la Agricultura con el 6 por ciento.

Codelco y Arellano mienten a Michelle Bachelet y a Chile

Por: Orlando Caputo y Graciela Galarce / CETES 

En El Mercurio del viernes 27 de julio de 2007, en primera plana el artículo principal se titula “Bachelet da respaldo a Codelco y pide realismo a trabajadores contratistas” y como subtítulo destacado dijo: ‘Que la cuprífera está haciendo su ‘máximo esfuerzo’”.

En el desarrollo del artículo se señala: “El espaldarazo lo dio al afirmar que la plana directiva de Codelco, está haciendo su 'máximo esfuerzo' para resolver ahora el conflicto”. Esto es falso. Nosotros hemos participado directamente en las negociaciones, junto a Carlos Tomic apoyando a los dirigentes de la Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC).

Los ejecutivos de Codelco han sido inflexibles y los trabajadores han flexibilizado en gran medida sus demandas. Nos sorprende enormemente que la Presidenta afirme al país que los dirigentes de Codelco han hecho el ‘máximo esfuerzo’.

Las reivindicaciones iniciales de la Confederación de Trabajadores del Cobre, para los 28.000 trabajadores de las empresas contratistas que representan 2/3, es decir, la mayoría de los trabajadores de Codelco eran un poco superior al 2% de los excedentes globales de Codelco en 2006. En las negociaciones, flexibilizaron sus demandas a cerca del 1,0 %.

A continuación mostramos las peticiones iniciales del Bono, uno de los temas centrales de las reivindicaciones y, posteriormente, señalamos las disminuciones del valor del Bono que los dirigentes de la CTC comunicaron al gobierno, a dirigentes políticos y a la CUT.

Con argumentos y cifras demostramos claramente cómo José Pablo Arellano, en su calidad de Presidente Ejecutivo de Codelco, engaña a la Presidenta Michelle Bachelet y al país. Un engaño parecido al de Andrés Velasco en relación al movimiento pingüino y al Transantiago.

A. El Bono inicialmente contemplado en las reivindicaciones

La huelga de inicios del año 2006 terminó luego de que se lograran varios acuerdos entre los trabajadores de las empresas contratistas y Codelco. Dichos acuerdos incluían el tema del Bono comprometido por la entonces candidata a Presidenta, Michelle Bachelet, entre la primera y segunda vuelta.

Políticos de la Concertación planteaban un Bono en torno a $ 500.000, vinculado con los excedentes de Codelco de 2005. Codelco no ha dado cumplimiento a los acuerdos durante 2006 ni en 2007, a pesar de las negociaciones anteriores al inicio de la reciente huelga. El no cumplimiento de los acuerdos de 2006 constituyen una de las causas fundamentales de la huelga.

Por lo anterior, teniendo presente los excedentes de 2005 y de 2006 y los de este año 2007, el Bono demandado con anterioridad a la huelga fue de $2.400.000. Cada uno de los trabajadores de planta de Codelco, en 2006 en promedio obtuvo un Bono por $12.000.000. Estos 12 millones de pesos están relacionados con los excedentes bajo la forma de bono por precio, por negociación anticipada y/o por término de conflicto.

El Bono recibido por los Ejecutivos de las Divisiones de Codelco y de Codelco Central, relacionado con los excedentes de Codelco de los años 2005 y 2006, fue en promedio de $20.000.000 por cada Ejecutivo.

En el cuadro se muestra el valor total del Bono inicial demandado para los 28.000 trabajadores contratistas de Codelco. Este valor equivale a 127 millones de dólares, que es un 1,4 % de los 9.215 millones de dólares que Codelco obtuvo como excedentes en 2006.

El Bono inicialmente demandado por la CTC, relacionado con los excedentes de Codelco de los años 2005, 2006 y 2007, es sólo de 0, 5%, es decir, la mitad de un 1,0%. Es decir, es una petición mínima y razonable, tanto por el aporte en la generación de esos excedentes, como por ser el único sector que no se ha visto beneficiado con parte de esos grandes excedentes generados por Codelco.

Ver gráfico 1.

La demanda inicial de Bono para los 28.000 trabajadores de las empresas contratistas que trabajan para Codelco en relación a los excedentes en 2006, que como hemos dicho equivalen a 1,4% es tan pequeño como se puede apreciar en la gráfica.

Ver gráfico 2.

Es bastante menor, sólo un 0,5% si se compara con la suma de los excedentes de Codelco de los años 2005 a 2007, como queda claramente en la gráfica siguiente.

Ver gráfico 3.

B. La disminución del valor del Bono por parte de la Confederación de Trabajadores del Cobre

La CTC como manifestación de su interés por resolver el conflicto insistió en que las reivindicaciones siempre fueron entendidas como un proceso en el tiempo. Es decir, lograr disminuciones en las brechas salariales y sociales en relación a los trabajadores de planta, a partir de un paso inicial ahora y en los próximos años.

En relación al Bono, la CTC planteó a los parlamentarios, al Gobierno y en las mesas de negociaciones disminuciones del Bono, hasta llegar a niveles en torno a $ 1.000.000 para este año y contemplar un Bono relacionado con los excedentes para los próximos años.

De esta manera, la flexibilidad mostrada por los trabajadores llevó a que el Bono que inicialmente representaba 1,4% de los excedentes de 2006, bajara a 0,6% de los excedentes de 2006. Es decir, en torno a la mitad de un 1,0%.

Ver gráfico 4.

Comparado con la suma de los excedentes de los años 2005 al año 2007, la disminución del Bono baja a sólo un 0,2% del valor total de los excedentes de estos tres años. Es decir, un quinto de un 1%. Recordamos que el inicio del periodo de negociación es el año 2005.

Por lo anterior, llama la atención cómo se ha engañado a la Presidenta, y que ella le afirme al país que los Ejecutivos de Codelco han realizado el máximo esfuerzo.

Presidenta Bachelet, nosotros hemos colaborado en nuestra calidad de economistas y de ex ejecutivos de Codelco y ex funcionarios del Banco Central, con la Confederación de Trabajadores del Cobre. Hemos participado directamente en las mesas de negociaciones. Hemos comprobado la sabiduría histórica de los trabajadores a través de los jóvenes dirigentes de este movimiento. Al mismo tiempo hemos comprobado y presenciado la dilación y la nula disposición de Codelco, y especialmente de José Pablo Arellano, para avanzar en un acuerdo.

El accionar de José Pablo Arellano, Presidente Ejecutivo de Codelco, y de Daniel Barría, Vicepresidente de Asuntos Corporativos, siempre estuvo orientado a quebrar esta joven organización sindical a través de muchas actuaciones, incluyendo la violencia sicológica sobre los trabajadores y sus familias. Varios de estos aspectos los analizaremos en otras notas.

José Pablo Arellano -como se señaló en un Congreso Internacional de Economistas realizado en Europa, en el que participaron muchos Premios Nóbel- es un fiel exponente del ‘Manifiesto’ de ese Congreso: “Los economistas neoliberales promueven la libertad en los mercados, pero no la practican el campo de las ideas donde son inflexibles y autoritarios”.

La CUT advierte sobre la extensión del conflicto minero

El presidente de la Central Unitaria de Trabajadores (CUT) de Chile, Arturo Martínez, aseguró hoy que la crisis que enfrentan los subcontratados de la estatal Corporación Nacional del Cobre (Codelco) puede alcanzar otros sectores de la economía.

El dirigente sindical chileno se pronunció por resolver el conflicto minero antes de que la situación se complique, pues señaló que los abusos que hay contra este tipo de operarios se repite en muchos sectores.

Los trabajadores subcontratados de las cinco divisiones de Codelco alegan desigualdad en el trato que reciben frente a los funcionarios de planta, quienes gozan de mejores salarios y otros beneficios por la realización de las mismas tareas.

El problema que enfrentan los trabajadores subcontratados en la cuprífera estatal amenaza con trasladarse tarde o temprano a otras empresas, donde hay tanto o más abusos que en Codelco, afirmó Martínez.

Los senadores oficialistas, Juan Pablo Letelier y Ricardo Núñez, exigieron este lunes que los trabajadores que participan en la huelga, la cual ya cumplió 29 días, no sean sancionados.

Letelier pidió además que se busque una solución inmediata y que se acaben las acusaciones políticas, pues consideró que la confrontación no ayuda a los esfuerzos que se realizan para terminar con el conflicto.

Codelco anunció este lunes que llegó acuerdo con casi la mitad de los 28.000 trabajadores subcontratados de las cinco divisiones de la empresa, quienes deberán desvincularse de la movilizaciones en las próximas horas.

 

 

El cobre semana al rojo

El conflicto entre Codelco y los contratistas

La intervención de autoridades y dirigentes políticos, y el compromiso de los trabajadores de terminar con los actos violentos, permitieron sacar del congelador el diálogo de la cuprífera estatal y sus trabajadores externos. Sin embargo, todavía hay aspectos que traban una solución definitiva.

Nación Domingo

Por Javier Rebolledo

1.- Las últimas negociaciones

Tres han sido los puntos más conflictivos en la mesa de negociación que Codelco y la Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC), que agrupa a los subcontratistas, instalada desde el jueves en las oficinas de la compañía en calle Teatinos: el monto del bono de producción (se habla de unos 500 mil pesos anuales, pese a que la empresa aún no entrega una propuesta formal), el pago de los días no trabajados durante la huelga (que se haría a través de un “descuento blando”, es decir, recuperando las horas no trabajadas) y los despidos, tema que, según Codelco, escapa a sus atribuciones.

En los restantes nueve puntos planteados por la confederación, que incluyen extender a los contratistas los beneficios en salud, seguro de vida, vivienda y educación, fuentes de Codelco informaron este sábado que se había llegado a un acuerdo en todos ellos.

Aparte de esta negociación se formó otra mesa paralela entre la empresa y el Sindicato Interempresa Nacional de Trabajadores de Montaje Industrial, que reúne a unos 8.500 contratistas, junto a otros 11 sindicatos de contratistas, principalmente los que prestan servicios a El Teniente (con casi tres mil socios) que no se sienten representados por la CTC. Sus demandas, en todo caso, son muy parecidas a las que se negocian en Teatinos.

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2.- El problema llega a La Moneda

Desde que el 25 de junio Codelco entregó a los medios de comunicación las imágenes donde aparecían seis buses quemados por sus empleados contratistas, el ambiente cada vez se volvió más tenso.

A la semana siguiente estalló el enfrentamiento entre la ministra de Minería, Karen Poniachik, quien se resistía a favorecer un aumento de costos –debido a su cargo es la presidenta del directorio de Codelco–, y el titular del Trabajo, Osvaldo Andrade, más proclive a acoger algunas de las demandas de los contratistas. Finalmente, el Gobierno optó porque ambos se marginaran del tema y que los trabajadores negociaran con la empresa sin intervención. Pero esa salida sólo trajo más tensión. Una frágil mesa de negociación fue congelada por Codelco después de la toma violenta de la división El Salvador, que fue paralizada completamente, y los incidentes ocurridos en El Teniente y la División Andina.

Sin embargo, la presión desde distintos sectores políticos terminó por debilitar la posición de la cuprífera. El martes, diputados de distintas bancadas criticaron la intransigencia de la empresa, y, acto seguido, la Conferencia Episcopal señaló que las movilizaciones se debían a la “inequidad” existente en el país. Igual de significativa fue la reunión, al día siguiente, del líder de la CTC, Cristián Cuevas, con la presidenta de la DC, Soledad Alvear, correligionaria del vicepresidente ejecutivo de la compañía, José Pablo Arellano.

Ese día, Cuevas señaló incluso que había recibido una llamada desde Codelco “para informarnos que la cuprífera tenía el mandato presidencial de reabrir las negociaciones”.

Otro llamado de alerta llegó el jueves, cuando el ministro del Interior, Belisario Velasco, afirmó –poco antes de la primera reunión entre el equipo negociador de la cuprífera y los contratistas– que esperaba que se llegara a una solución, y pidió a Codelco que “demostrara con hechos” su flexibilidad.

Esta visión, sin embargo, es matizada por la corporación, que, aunque afirma que el acercamiento efectivamente vino de parte de los senadores, se trató sólo de una mediación. “Nosotros señalamos que sólo nos sentaríamos a conversar si se deponían las acciones violentas, y ellos aceptaron”, apuntan en la empresa.

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3.- Subcontratación a la pizarra

Durante las últimas dos semanas, la Dirección del Trabajo (DT) temió que Codelco buscase objetar la fiscalización que esta repartición lleva a cabo en todas las divisiones de la cuprífera, y que busca determinar cuántos trabajadores se encuentran bajo el régimen de suministro, como se conoce a aquellos que tienen relación de dependencia y subordinación directa con la empresa a la que prestan servicios.

La principal inquietud era que Codelco actuara interponiendo recursos de protección que cuestionaran las facultades de la DT para pronunciarse sobre los contratos. Se trata de la acción más “agresiva” que puede tomar una compañía en contra de los órganos encargados de hacer valer la Ley de Subcontratación, y es el camino que han seguido empresas como Lucchetti, ABC y Tricot, con fallos para un lado y otro por parte de la Corte de Apelaciones. Sin embargo, de los nueve recursos que han llegado a la Corte Suprema, esta instancia ha dado la razón a las empresas en siete ocasiones.

La directora del Trabajo, Patricia Silva, se reunió el 11 de julio con el presidente de la Suprema, Enrique Tapia, para plantearle su preocupación. “Contrariamente a lo que apareció en la prensa, el magistrado no se mostró contrario a lo que le planteé. Le conté que tenemos cerca de 148 mil comparendos de conciliación al año, donde la DT actúa prejudicialmente. Y si no fuera así, esto pasaría directamente a tribunales”.

Respecto de este escenario y los cuestionamientos a la función de la DT, Silva considera que, tal como señaló la Presidenta Bachelet, las empresas estatales deben ser las primeras en aceptar la normativa. “Lo que pasa es que la Ley de Subcontratación es clarita y nuestro proceso de fiscalización apunta a su médula, que es terminar con el suministro permanente. Entonces, a través de los recursos de protección se dice que la Dirección [del Trabajo] no tiene facultades, haciendo que la ley pierda toda eficacia”.

La amenaza de que Codelco tomara dicho camino, sin embargo, se diluyó en la última propuesta de la cuprífera a los contratistas, expresada el sábado 14 de julio. Ésta señala expresamente que “Codelco manifiesta su disposición de respetar el proceso llevado a cabo por la Dirección del Trabajo y manifiesta su irrestricto respeto al cumplimiento de la ley”.

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4.- Trabajadores en conflicto

Pese al apoyo inicial que los empleados de Codelco, agrupados en la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), dieron a las demandas de los subcontratistas, actualmente ambas organizaciones están divididas. La FTC, presidida por Raimundo Espinoza, fue la que solicitó a la DT la fiscalización para determinar el nivel de suministro al interior de Codelco, pero las acciones violentas por parte de los contratistas terminaron por separarlos.

Algunos involucrados, sin embargo, apuntan a otra causa de las diferencias. La actual confederación conducida por Cristián Cuevas (PC) tomó forma 20 días antes del inicio de los paros, luego de un cónclave de contratistas en Machalí. Antes estaban organizados sólo como una coordinadora y carecían de amparo legal para negociar. Ahora, la CTC afirma reunir cerca de 12 mil socios, casi la misma cantidad que los 14.700 de la FTC. Codelco, no obstante, señala que la adhesión real a Cuevas no supera los tres mil trabajadores.

“Hay mucha contrainformación. Desde siempre los trabajadores de Codelco se han considerado superiores al resto. De hecho, en El Teniente, ellos son llamados ‘los tenientes’ y hasta comen en lugares distintos. Existe temor a que la integración de los contratistas congele sus posibilidades de mejorar”, acusa el asesor de la CTC, Joaquín Silva.

Por otro lado, el presidente del Sindicato de Integración Laboral de la División Andina (afiliado a FTC), Sergio Flores, destaca que el discurso de Cuevas no busca integrar a los trabajadores, como indica la Ley de Subcontratación: “La razón es muy simple. Si esto sucede, en gran medida le resta poder a la confederación que acaba de formar. Son menos socios para su sindicato”. LND

- “Hay quienes querrían a los obispos en la sacristía”

 

 

La estatal Codelco asegura plena normalidad pese a la huelga de los subcontratados

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La actividad productiva de la cuprífera estatal chilena Corporación Nacional del Cobre (Codelco) se encuentra en plena normalidad, aseguró hoy el presidente ejecutivo de la empresa, José Pablo Arellano.

Desde hace 22 días, la mayor productora mundial de metal rojo, enfrenta un conflicto con los trabajadores subcontratados de sus distintas divisiones, quienes rechazaron la última oferta de la empresa por considerarla 'inconsistente'.

Según José Pablo Arellano, sólo en la mina de El Salvador, la menor de las cinco divisiones de la empresa, y ubicada en el norte de Chile, ha habido mermas productivas debido a las manifestaciones registradas en las últimas horas.

'En El Salvador tenemos dificultades. No estamos pudiendo llevar adelante actividad productiva, porque los accesos están tomados (...) En el resto, la actividad productiva es plenamente normal', aseguró Arellano.

El pasado domingo 15, Codelco ofreció la entrega de un bono promedio de 625 dólares a cada trabajador, sujeto a índices de productividad. Sin embargo, el incentivo se pagaría entre el año 2008 y 2009, e incluso, en algunos casos serían cancelados en el 2012.

La propuesta fue calificada como una 'burla' por los trabajadores, quienes decidieron reanudar las movilizaciones este martes con el fin de presionar a la empresa en la mesa de diálogo y conseguir mayores beneficios.

Acuerdan los mineros retomar las actividades en la minera Collahuasi

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Los cerca de 800 trabajadores de la minera privada de cobre 'Collahuasi', en el norte de Chile, retomarán sus labores a partir de mañana, sábado, luego de que acordaron deponer una paralización indefinida.

Dirigentes del sindicato informaron hoy que la empresa presentó la noche del jueves una nueva propuesta de contratos y beneficios, la que fue aprobada 'a mano alzada' por los empleados, optándose por levantar la huelga.

Los trabajadores, que iniciaron la paralización el lunes 9, planteaban como principal demanda un reajuste del 8 por ciento en sus remuneraciones, y durante la huelga acusaron a la compañía de realizar prácticas antisindicales y a la policía de represión.

De acuerdo con un comunicado emitido por la minera, el nuevo contrato colectivo tendrá una vigencia de 40 meses y se extenderá del 1 de julio de 2007 al 31 de octubre de 2010, estableciendo en una de sus partes que cada trabajador recibirá un incremento de su sueldo de 4 por ciento real.

La empresa indicó además que pagará un bono de aproximadamente 17.000 dólares por conceptos de término de conflicto, condiciones de mercado y renovación de jornada; así como el pago de bonificaciones.

La minera destacó que el proceso de negociación colectiva finalizó sin que se afectara la producción de la empresa, concluyendo que mantendrá su disposición al diálogo y a la búsqueda de acuerdo con los trabajadores.

'Collahuasi' es una de las más grandes minas privada de Chile, con una producción promedio de 440.000 toneladas de cobre en cátodos y concentrados por año, propiedad de las transnacionales Xstrata y Anglo American.