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Economía

La Concertación ha limitado el progreso de la Pyme

La Concertación ha limitado el progreso de la Pyme

 Foto: Humberto Vega, ex subsecretario de Mideplan:

El economista-militante del partido Socialista- aseguró que Chile crece sin reducir las desigualdades sociales, lo cual se debe a la expansión de las grandes corporaciones. Este panorama, según dijo, puede hacer que la gente pierda la confianza en la democracia.

Publicado el: 28/06/2007

"En vez de injusticia" se titula el libro en el que su autor, el economista Humberto Vega - militante socialista y ex subsecretario del Ministerio de Planificación Nacional de Ricardo Lagos- analiza el manejo económico de los Gobiernos de la Concertación que, según él, han truncado el desarrollo de las Pyme.

Los presentadores del texto- Felipe Morandé, Ricardo French-Davis y el senador Jaime Gazmuri- dieron énfasis al capítulo en el que habla de los pequeños empresarios. "Si las sociedades quieren desarrollarse, a través de la globalización, deben concentrar sus esfuerzos por elevar la productividad, es decir, deben ser emprendedores", afirmaron.

Sin embargo, según Vega la causa principal de haber generado crecimiento económico sin reducir las desigualdades- entendiéndose como el acceso al mercado, la principal barrera de la Pyme- radica en la expansión de las grandes corporaciones. "No existe una voluntad política para limitar y regular la concentración económica", aseguró.

La justicia social

En el séptimo capítulo se formulan los antecedentes claves para entender la tesis del autor respecto a la justicia económica y social en Chile. Las ideas se desarrollan en un conjunto de tareas políticas, las cuales tiene como fin fortalecer la credibilidad de las instituciones.

Para Vega la frustración personal, familiar y colectiva de las aspiraciones e ideales de los hogares y familias de ingresos medios y bajos puede originar un clima social, difícilmente manejable sin represión policial, y agravar el desencanto y pérdida de confianza en el sistema político democrático, especialmente de los partidos y del Parlamento.

 

 

Gobierno llano a negociación plurianual por salario mínimo

Gobierno llano a negociación plurianual por salario mínimo AUNQUE CONSIDERÓ “EXCESIVOS” LOS 180 MIL PESOS QUE PIDE LA CUT
La cifra que puso la multisindical en la mesa, fue “aterrizada” por el ministro del Trabajo, Osvaldo Andrade. Sin embargo, la idea de negociar por más de un año, eso sí, con una cláusula de salida, fue bien valorada.

Foto: El sueldo mínimo actualmente es de 135 mil pesos. El debate por el nuevo reajuste salarial entró en tierra derecha, pues debe estar vigente a partir del próximo 1 de julio.

La Nación

Patricio Ojeda González

El ministro del Trabajo, Osvaldo Andrade, se abrió a la posibilidad de negociar a más de un año plazo el próximo reajuste del salario mínimo. No obstante, “aterrizó” la propuesta de la Central Unitaria de Trabajadores (CUT) de aumentar el sueldo básico a 180 mil pesos. “Es una cifra referencial que nos parece excesiva, pero insisto que es un diálogo que vamos a iniciar y ahí veremos las cifras en concreto. En la primera presentación que se hace desde el mundo del trabajo siempre hay una pretensión obviamente por un alza, pero es parte de la conversación”, comentó el secretario de Estado.

Respecto a la negociación, Andrade dejó entrever que el Gobierno estaría dispuesto a establecer un acuerdo plurianual, es decir, un pacto a más de un año plazo para evitar la repetición anual de las negociaciones y así alejar la discusión de los escenarios electorales que se avecinan. “He escuchado con interés las declaraciones del presidente de la CUT en el sentido de generar un entendimiento sobre la base de un acuerdo trianual. Creo que francamente es una buena idea porque garantiza cierta certeza”, comentó.

Economistas

En este escenario, Tomás Flores, economista de Libertad y Desarrollo (LyD), advierte que tal disposición puede ser “peligrosa”. A su juicio, ya se hizo lo mismo en la administración de Eduardo Frei y fue nefasta, “porque finalmente las condiciones cambiaron y nadie se atrevió a revertir el aumento del salario mínimo. Eso ayudó a aumentar la tasa de desempleo que se dio con motivo de la crisis asiática”.

Por su parte, el economista ligado a la DC, Juan Guillermo Espinosa recordó que el sueldo mínimo “es una medida básica de política económica que da un horizonte de estabilidad y quita todas las incertidumbres. Tiene muchas más virtudes que defectos”, comentó.

Ante las críticas que genera un acuerdo plurianual, Espinosa es claro: “Les diría a esos economistas que traten de vivir con el salario mínimo y vean de qué diferencias de dinero estamos hablando. Muchos hablan de que Chile está en el umbral del desarrollo, incorporándonos a la OCDE y al día siguiente se están quejando de que esto puede acrecentar el desempleo y elevar los costos a las empresas. Son argumentos que no tienen ningún asidero y actualmente no hay hogar que se sustente con el salario mínimo”, dijo. Otra alternativa que ronda en las negociaciones es la de establecer una “cláusula de salida” que permita -en caso de que la economía pierda el dinamismo actual- reajustar los sueldos en base al crecimiento real o a la inflación. “Habría que generar una cierta cláusula de garantía ante circunstancias especiales que valdría la pena dejarlo establecido desde el inicio”, señaló el ministro Andrade.

Por su lado, Flores cree que esta idea es un buen camino. “Una alternativa es ligarla con la tasa de desempleo. Si en el mercado del trabajo hubiera un aumento del desempleo, el salario mínimo podría tener un reajuste más moderado de manera que se pacte con reajustes a tres años, pero que en el evento de que la tasa de desempleo comience a subir se reajuste sólo por IPC o algo similar”, señaló.

 

MANUAL DE CONSULTA: Beneficio Deudores Habitacionales

  Beneficio Deudores Habitacionales

Cartera Hipotecaria SERVIU

Año 2007

1. ¿La clasificación del deudor podrá ser vista en pantalla?

Se creará una aplicación en la Intranet la cual mostrará la cuenta del deudor informando su situación con respecto a las medidas:

Rut:

Nº Crédito:

 

Dirección:

Antecedentes del Deudor:

Clasificación deudor según medidas 2007 :

Pagos realizados convenios

  • Sumatoria de pagos
  • Total pagos
  • pendientes

 

 

2. ¿Qué pasa con la deuda si no entera el copago el 31 de Diciembre del 2009?

Si el deudor no entera el copago, su deuda volverá al estado original, es decir, mostrará el saldo real a esa fecha, descontando los pagos y subvenciones ganadas a la fecha.

3. ¿Cómo y cuándo se hará la escrituración?

La escrituración se realizará de igual manera a la que se ha estado llevando actualmente por cada SERVIU. En el caso de las salidas automáticas el alzamiento de hipotecas se llevará a cabo a fin de año.

4. ¿Los deudores con salida automática seguirán recibiendo boletines de pago de dividendos?

Lo recibirán solamente por el mes de junio, debido a que la distribución se inicio antes del 21 de mayo 2007. Una vez hecha la clasificación, se suspenderá la entrega de boletines a partir del mes de julio.

5. ¿El pago parcial incrementa mora e intereses?

No. Sólo si no entera el Copago, volverá a su deuda original con todos los  intereses y moras acumuladas a la fecha.

6. ¿Qué pasa si el deudor está acogido a los D.S 105 o D.S. 106 y copagos del beneficio D.S 96 / 127?

Esta nueva medida no los deroga, por lo tanto el deudor deberá decidir cual beneficio le es más conveniente. No obstante lo anterior, se ofrecerá orientación por parte del MINVU.

7. ¿Termina el 11 x 1?

Sí, ya que es incompatible con el nuevo Decreto.

8. ¿Hasta cuándo se harán efectivas las aplicaciones de 11 x 1, por efecto del las medidas?

Deberán ser aplicados, como ultimo plazo, antes del día 30 de mayo de 2007.

9. ¿Se harán efectivos todas las subvenciones al momento del corte?

Sí, a la fecha de publicación  del decreto se le reconocerán todas las subvenciones a objeto de poder clasificarlos correctamente.

10. Existirá una instancia para solicitar rectificaciones respecto a la clasificación entregada al deudor.

Sí, estas solicitudes serán recepcionadas por Cartera Hipotecaria  a partir del 16 de Junio de 2007, vía  oficio o por ayuda cartera.

11. ¿Se seguirá descontando el 20% por pago al contado de la deuda?

No, no se aplica beneficio sobre beneficio. Son incompatibles.

12. Cuándo pregunten por el saldo de deuda ¿qué se debe contestar?

Se le da a conocer su saldo deuda actual (AS400). Se le  informa además que tiene un beneficio, el cual puede ser  un copago de 12, 18 o 24  UF y debe enterarlo  antes del 31 de Diciembre 2009.

13. ¿Se devuelve dinero en caso de pagar y haber salido automáticamente?

No

14. ¿Qué pasa con los Descuentos por Planilla?

Se mandará  de igual manera las planillas a las empresas, se comunicará al deudor sobre su beneficio conjuntamente con su empleador. Si el Copago determina que el monto a descontar sea mayor al actual, producto de poder enterar las UF correspondientes, el deudor tendrá la libertad de  pactar un nuevo monto, dejándole  claro, a través de un comunicado, que al no enterar el monto pactado al 30 de diciembre de 2009,  volverá a su deuda original.

15. En el Sistema Computacional y la plataforma de consulta WEB, ¿qué dividendo se mostrará?

El sistema (AS400) seguirá mostrando el saldo de la deuda original actual a la fecha, de ninguna manera reflejará como saldo de deuda 12, 18 o 24 UF, para  este último caso,  se deberá utilizar la nueva aplicación en la intranet. 

16. ¿Qué pasa si un deudor esta con sus dividendos suspendidos o subvencionados producto de la aplicación del D.S. 105?

En estos caso el deudor deberá ser revaluado y será él quien decida que opción tomar.

17. Los deudores que tengan un saldo igual o inferior a 15 U.F. ¿Saldrán de la cartera estando morosos?

Sí, morosos y al día se les subvenciona la deuda íntegramente.

18. Los deudores que estén sirviendo un convenio de pago y se encuentran al día, ¿Serán considerados al día al momento de su clasificación?

Sí, excepto aquellos deudores que se encuentre cumpliendo el  D.S.152, art.4.

19. ¿Todos los deudores que estén con demanda judicial suspendida, tendrán derecho al beneficio?

Sí. La demanda judicial estará suspendida hasta que cumpla el copago.

20. ¿Los PET, tienen derecho a estos beneficios?

La Presidenta anunció sólo renegociar las tasas de interés para los deudores de créditos PET con el Banco Estado y Banco del Desarrollo. Dicho asunto está en proceso de implementación por parte de los Bancos.

21. Para acogerse a estos beneficios ¿hay que firmar convenio?

No, será automático.

22. ¿Cómo se les notificará del beneficio a los deudores?

A través de una carta personalizada.

23. ¿Deudores 5% serán incorporados al sistema?

No hay más incorporaciones al AS400

24. ¿Qué pasa con los pagos no incorporados (NOINCO)?

Se regularizarán los pagos no incorporados, a través de un proceso de  reclamos y rectificaciones, el cual,  se avisará oportunamente cuando comience dónde se  solicitará  documentación fidedigna.

25. ¿Desde cuándo empieza en conteo de las UF (de los pagos)?

Todo pago realizado a contar de junio de 2007, será tomado como copago y tendrán hasta diciembre de 2009 como plazo.

26. ¿Qué pasa cuando un deudor aparece con dos créditos vigentes?

Son dos deudas independientes, por ende, beneficios independientes.

27. ¿Cuál es la información que se deben entregar a los deudores SERVIUBANCA?

Que su información está en proceso y dentro de un  plazo de 60 días se tendrá la clasificación del beneficio. Además le llegará a su vivienda una carta informativa.

28. ¿Los beneficios serán para todo tipo de deuda vigente en el sistema AS400?

No, sólo para deudas habitacionales, es decir, los locales comerciales, estacionamientos y terrenos para fines NO habitacionales, quedarán fuera de esta medida.

 

Bombas secretas

Bombas secretas

Famae intentó vender a Angola las mismas armas que rechazó Irán

En medio de las cuestionadas ventas de armas a Croacia y Ecuador, otra operación de Famae de similares características y desconocida, hasta ahora, fracasó en 1995, obligándola a pagar casi tres millones de dólares en compensaciones. Se trató de un intento por deshacerse de las polémicas bombas de racimo que fallaron en el país del Ayatolá. Pero eso no fue todo.


Nación Domingo

Por Luis Narváez y Javier Rebolledo

Eran las nueve de la mañana de un caluroso y seco día de verano en Madrid de fines de los '80. Los mozos del lujoso Hotel Villamagna iban de un salón a otro llevando bandejas plateadas con suculentos desayunos. Uno de ellos le dejó café, panecillos y agua mineral a un ciudadano francés que esperaba impaciente la llegada de un emisario. Minutos más tarde, un abogado chileno, de bigote negro, tez blanca, cabello liso engominado y un vistoso maletín lo saludó de mano y se sentó con él a conversar durante varias horas.

Esta escena era parte de las últimas secuelas de la desastrosa operación de venta de armas chilenas a Irán, a mediados de los ’80. Los protagonistas de la reunión eran el francés Bernard Stroiazzo y nada menos que el abogado Pablo Rodríguez Grez. Se desarrolló en las postrimerías de la dictadura. Requerido en varias ocasiones por este diario, el ex defensor del dictador no se pronunció ni devolvió llamados.

Tres años antes, Stroiazzo había actuado como intermediario entre Famae e Irán para la venta a ese país de las bombas de racimo –tipo cluster– fabricadas por Ferrimar-Famae, una mala copia de las producidas por el fabricante de armas Carlos Cardoen. Las “avispas”, como fueron bautizadas estas bombas, terminaron con una serie de pruebas fallidas en la base aérea de Merabad, en Irán, que casi le costó la vida a un coronel iraní que pilotaba un F-5 Phantom.

Ese episodio, ocurrido el 11 de julio de 1986, no sólo terminó por cerrar toda posibilidad de negocio de Famae con el país gobernado por el ayatolá Jomeini, sino que también tuvo un altísimo costo para Stroiazzo, quien fue detenido junto a su hijo y retenido durante 18 meses. El francés debió lidiar con las autoridades iraníes para mantenerse con vida y, según su versión, asumió personalmente las compensaciones que exigieron los persas por al fracaso de la venta y la pérdida del avión.

LA CONEXIÓN FRANCESA

Bernard Stroiazzo-Mougin, es de origen corso. Hace años vive en Alicante (España), donde mantiene su centro de operaciones. Ingeniero en termodinámica, ha estado vinculado al negocio del petróleo y compañías aéreas desde hace décadas. Actualmente se encuentra desarrollando un ambicioso proyecto para la producción de un nuevo combustible.

Se inició en los negocios con la construcción de centrales térmicas y plantas de destilación en Turquía y distintos países del Medio Oriente. En los primeros años 80 trabajaba en Londres para la National Iranian Oil Company, la petrolera estatal iraní.

Por sus buenas relaciones con las autoridades de ese país fue contactado en 1985 por Famae para que facilitara el negocio.

Llamado por LND, Stroiazzo dice no poder evitar su profundo malestar al recordar este episodio. Especialmente porque, según él, Chile no hizo ninguna gestión para su liberación mientras estuvo retenido en Teherán. Asegura haber sacado dinero de su bolsillo para que los iraníes lo liberaran junto a los otros detenidos por el caso, entre ellos dos técnicos chilenos de Famae.

Meses antes, Stroiazzo había sido abordado por el agente externo chileno Fernando Pérez García, quien lo habría convencido para que moviera sus hilos en Teherán. Pero cuando las bombas fallaron, Famae no sólo desconoció toda responsabilidad, sino que sacó de las tratativas a Stroiazzo e intentó colocar a otro representante: Bernard van Meer. Este ciudadano holandés, residente en Inglaterra, era yerno del ahora ex comandante en jefe de la FACH Ramón Vega, entonces segundo en el mando. Actualmente, ambos son investigados en Bélgica y Chile por supuestamente haber recibido, años después, comisiones ilegales por la compra de aviones Mirage a ese país.

Stroiazzo demandó a la Corfo, la cual financió la fabricación de “avispas”, en 1987, exigiendo una millonaria indemnización por perjuicios. De ahí que la reunión en el Hotel Villamagna, celebrada un año más tarde, tuviera una importancia crucial para el Gobierno de Pinochet. El plebiscito del Sí y el No estaba próximo a celebrarse y si la noticia se conocía podía tener efectos nefastos para el régimen. Por ello, el ex dictador se esmeró en elegir a un emisario de alto nivel. Hasta ahora, el nombre del famoso jurista jamás había sido vinculado a las secretas operaciones de ventas de armas de Famae con países involucrados en conflictos bélicos. Sin embargo, varios consultados para este reportaje, entre ellos el propio Stroiazzo, recuerdan el rol del ex dirigente de Patria y Libertad en esta operación.

“Por todos los daños, yo le pedí cinco millones de dólares. Él [Rodríguez] me ofreció un millón. Pero me pareció que estaba intentando ganar tiempo por las elecciones en Chile, porque luego, cuando Pinochet perdió, no me dieron absolutamente nada y entonces yo seguí con mi demanda”, aclaró el operador francés.

Pero pese al fracaso, las pérdidas y el retorno de la democracia, Famae decidió insistir años más tarde en buscar un nuevo mercado para sus bombas de racimo, y nuevamente se las arregló para recurrir a Stroiazzo y sus contactos. Esta vez en el continente africano.

AL CALOR AFRICANO

En septiembre de 1992, Famae llegó a un acuerdo con el francés, quien aceptó recibir sólo 500 mil dólares como compensación por la “aventura” iraní.

Además se le ofrecieron nuevos negocios con Famae, esta vez para fabricar carros Mowag y venderlos nuevamente a Irán. Pero el negocio no prosperó (ver recuadro).

Por esta razón, el francés dice haber visto con simpatía una nueva oferta hecha por Fernando Pérez García, desconocida por la opinión pública hasta ahora. El comprador esta vez sería Angola.

El joven país (que dejó de ser colonia portuguesa en 1975) aún mantenía un cruento enfrentamiento con guerrilla de la Unita (Unión Nacional por la Independencia Total de Angola), de tendencia derechista y en su tiempo apoyada por Sudáfrica. Fernándo Pérez sabía que Stroiazzo mantenía contactos con el Gobierno angoleño, de ahí la invitación a representar nuevamente a Famae.

En ese mismo período, el general Luis Iraçábal Lobo, director de Famae, había ordenado enviar a ese país un dosier ofreciendo los productos bélicos chilenos. Con el empresario francés a la cabeza, las autoridades angoleñas no demoraron en aceptar y proponer un acuerdo de compra por 75 millones de dólares.

El 2 de septiembre de 1994, el negocio fue formalizado con la firma de un contrato. Por Angola firmó José Pedro Agostinho de Castro, a nombre del Ministerio de Defensa; por Famae, Iraçabal Lobo y Bernard Stroiazzo en su calidad de “delegado para Africa austral” de Famae. El documento quedó protocolizado en Chile en la notaría de Félix Jara Cadot.

En la partida de pertrechos solicitados por el país africano (ver infografía), los requerimientos eran amplios y llamativos, pero los productos estrella fueron 200 bombas tipo racimo (las mismas rechazadas por Irán), mil 200 MK-82, también de fragmentación, además de cohetes, morteros y municiones. Asimismo, se incluía un avión Pillan de entrenamiento.

El protocolo obligó a Angola a depositar 11,25 millones de dólares a Famae, la que le otorgó un crédito para pagar el saldo en ocho cuotas, cada una de 7.968.750 dólares.

El primer pago se hizo en una de las cuentas de Famae en el Banco de Chile, sucursal San Diego. Posteriormente, se depositaron ocho pagarés, emitidos por el Banco Nacional de Angola. El Gobierno africano había cumplido con su parte.

Según el contrato, 30 días después de efectuado el depósito debía llegar el primer cargamento a Luanda, capital de Angola. Pero la espera se hizo larga. Pasados los primeros dos meses, las autoridades angoleñas comenzaron a exigir a través de Stroiazzo que Famae cumpliera el contrato.

LA TENSIÓN

Según documentación a la que LND tuvo acceso, Famae se deshizo en explicaciones para justificar el retraso de los envíos. En ningún momento cuestionó la validez de los documentos emitidos por Angola ni informó sobre problemas de fabricación o de envío.

Por su parte, Stroiazzo dice que empezó a sentirse defraudado una vez más; dueño de los contactos con los africanos, su reputación como empresario petrolero se veía disminuida.

La tensión llegó a niveles críticos cuando Stroiazzo se comunicó con su abogado chileno Jorge Ovalle, a quien le dio instrucciones de preparar una nueva demanda contra Famae. Fernando Pérez, por su parte, hacía lo posible por calmar los ánimos, tanto de Famae como de Stroiazzo y del Gobierno angoleño.

Para el jurista chileno, que ya lo había representado en la anterior demanda, el negocio con Angola fue oscuro. “Para mí, lo oscuro es aquello respecto de lo cual no se conocen las características de una negociación. Se le ocultan incluso a los abogados contratados y, por cierto, a terceros y a la opinión pública”, precisó Ovalle.

Las especulaciones de quienes tuvieron conocimiento del negocio con Angola sugieren que hubo razones aún más secretas para dilatar y, finalmente, hacer fracasar la transacción.

A la fecha en que se iniciaron las tratativas, en 1992, Jorge Rodríguez Grossi era titular de la Subsecretaría de Hacienda. El economista, que en 1993 también formó parte del Comité Asesor de Famae, asegura que nunca tuvo conocimiento de que se estuviera gestando un negocio de este calibre con Angola. Sin embargo, aclara que si existió un crédito de Famae y hubo papeles entregados como garantía, esta operación habría requerido, como lo establece la ley, el visto bueno de la Dirección de Presupuesto de Hacienda. “Famae no puede hacer una operación sin estar segura de que está financiada. Me refiero a que cuando tú vas a vender algo te lo tienen que garantizar; si no es así, no sirve”.

Rodríguez Grossi dejó el Gobierno de Frei en septiembre de 1994, siendo subsecretario de Desarrollo Regional. Dos meses después y fuera de todo cargo público, Famae le solicitó una asesoría y allí tomó conocimiento del negocio con Angola.

“A mí me consultaron, como economista, exclusivamente sobre la validez de los pagarés emitidos por Angola. Mi opinión fue que no tenían ningún valor, porque no se transaban en el mercado. Pero en todo caso no tuve detalles del contrato”.

Según los antecedentes recogidos, ni Hacienda ni la Dirección de Presupuesto fueron informados de este contrato. Quien fue subsecretario de Hacienda en 1994, cuando se firmó el contrato, Manuel Marfán, señaló a LND que jamás tuvo conocimiento de este tema.

A principios de 1995, Angola ya exigía la devolución del dinero, de sus documentos y otras compensaciones. Stroiazzo y Pérez dieron por fracasado el negocio cuando Famae decidió rescindir el contrato.

En una reunión realizada en Madrid, donde asistieron los africanos, representantes de Famae y el intermediario Fernando Pérez, se puso fin al negocio. El depósito de más de 11 millones de dólares fue devuelto. Bernard Stroiazzo, nuevamente, quedó fuera. Según él, en esa pasada se pagaron indemnizaciones a los representantes angoleños. “Desconozco la suma, pero la información me fue proporcionada por el integrante de otra de las compañías intermediarias que participaron en la negociación con Angola”, dice.

PAGO MILLONARIO

Famae jamás dio una explicación oficial a Angola para justificar el fracaso del negocio. Consultada por LND, la empresa se excusó de entregar una versión sobre el tema, debido a que su actual director, el general Antonio Cordero, estaba fuera de Santiago. Tampoco se facilitó un contacto telefónico con otra autoridad de la institución.

El caso incomoda especialmente a la industria castrense, porque a pesar de haber calmado al Gobierno angoleño, los problemas no terminaron ahí. Esta vez quien se sintió pasado a llevar fue el representante de Famae Fernando Pérez, quien debido al fracaso de la operación dejó de percibir una millonaria comisión.

El contrato original entre Chile y Angola establecía que en caso de producirse controversias, éstas se solucionarían mediante un juicio arbitral. De esta forma, el caso quedó en manos del abogado Waldo Ortúzar Latapiat, quien en 1996 acogió parcialmente la demanda de Pérez, que solicitaba una indemnización cercana a los 20 millones de dólares. Sin embargo, ninguna de las partes quedó contenta con el fallo y presentaron recurso de casación ante la Corte de Apelaciones de Santiago. En esa instancia, la demanda de Pérez fue rechazada totalmente, pero el ex mediador de Famae pidió la anulación del fallo y el caso llegó a la Corte Suprema.

En enero de 2000, el máximo tribunal otorgó a Pérez la suma de 2,26 millones de dólares a título de “compensación razonable por el término del contrato celebrado entre Famae y Angola (Simportex)”.

¿Por qué fracasó la operación Famae-Angola?

Hasta ahora es un misterio. Jorge Rodríguez Grossi considera que la invalidez de los papeles africanos en los mercados bursátiles puede ser un motivo.

Fue un período oscuro para Famae. El caso de Angola se registró entre el ilegal tráfico a Croacia y la venta de armas a Ecuador, ambas investigados actualmente. Varias tesis se aventuran para explicar el fiasco. Algunos sostienen que el contrato con los africanos estaba “inflado” o sobrevalorado por parte de Famae y que el Gobierno angoleño se habría dado cuenta. Otros piensan que Augusto Pinochet habría ordenado al general Iraçábal darle prioridad máxima a su proyecto favorito: el cohete Rayo. Tesis aparte, ¿de dónde salieron los dineros para el pago a los africanos y comisionistas que se entregaron en Madrid, si es verdad lo que cuenta Stroiazzo? ¿Hay perjuicio fiscal en el pago al intermediario Fernando Pérez, ordenado por la Corte Suprema? Si Hacienda jamás conoció la operación, ¿cuál era la real intención de Famae al firmar un contrato sin el necesario visto bueno de la Dirección de Presupuesto? El caso podría estar prescrito. Si así fuese, sería un misterio más que nos dejó sin resolver el difunto Pinochet, en aquella época comandante en jefe del Ejército. LND

 

 

 

Mowag y basuras

Tras el fracaso del negocio con Irán, Corfo y Famae intentaron aplacar la ira de Bernard Stroiazzo pagándole 500 mil dólares. Pero a ello sumaron un par de ofertas de negocio que nuevamente sedujeron al francés. Primero, existió una oferta secreta de Corfo en 1989 que dejaba al empresario con la posibilidad de montar una empresa dedicada a administrar un basurero de desechos químicos industriales, gracias a una concesión en el desierto de Atacama. El Gobierno de Aylwin vetó la iniciativa. Luego, en 1992, Famae firmó con él una “carta de intenciones” para que Stroiazzo, a través de una de sus empresas, Eastgate, en sociedad con Salamanca S.A., de propiedad del coronel (r) Carlos Carreño, fabricara 600 carros Mowag para venderlos, nuevamente, a Irán. El negocio nunca prosperó porque otra vez el Gobierno chileno se habría opuesto.

La cumbre del G8 depara auge a sus opositores

La cumbre del G8 depara auge a sus opositores

Foto: Manifestación de Attac contra la Organización Mundial del Comercio en Fráncfort

La cumbre del G8 en Heiligendamm le depara a la red de crítica contra la globalización Attac una ola de miembros nuevos. Pero los activistas también tienen claro que este boom no durará siempre.

La cumbre del G8 en Heiligendamm le depara a la red de crítica contra la globalización Attac una ola de miembros nuevos. Pero los activistas también tienen claro que este boom no durará siempre.

La maquinaria de protestas trabaja a todo vapor desde hace meses. La red de Attac ya ha organizado más de 1000 eventos desde el pasado otoño en Alemania para movilizarse contra la cumbre del G8 en Heiligendamm.

"Sigue tratándose únicamente del G8"

"Desde comienzos del 2007 nos concentramos en el G8", dice la portavoz de Attac, Frauke Distelrath. La cumbre del G8 ha constituido el punto central del trabajo de la organización durante la primera mitad del 2007, por lo menos eso es lo que se planeó en la asamblea general del pasado otoño. Al mismo tiempo, las tareas de movilización se están convirtiendo en una campaña de reclutamiento. Desde principios de año, Attac recibe cada mes a unos 100 nuevos miembros; en mayo fueron incluso 500. En parte se debe a la prohibición contra las manifestaciones, a las redadas contra los activistas anti-G8 y otras medidas que han originado muchos titulares en la prensa. Attac-Alemania ya cuenta con 18.000 miembros, y la red a nivel mundial con 90.000.

Heiner Geißler, antiguo secretario general del CDU y miembro de Attac 

Heiner Geißler, antiguo secretario general del CDU y miembro de Attac

Este crecimiento llega después de tiempos difíciles, en los que titulares como "Trabajo de Sísifo, en lugar de batalla contra la cumbre" o "Como en una secta" informaban de una crisis en Attac. Stern, la revista hamburguesa, contaba con que cada vez más miembros abandonasen la organización. Sin embargo en el 2006, cuando Attac vivía sus peores momentos desde que fue fundada en el 2000, la red hacía cada mes balance con 10 miembros nuevos en sus listas; una situación con la que la mayoría de partidos, sindicatos e iglesias sólo podían soñar.

Larga esperanza de vida

Attac ha pasado por una "etapa de crisis" normal, admite Claus Leggewie, autor de Die Globalisierung und ihre Gegner (La globalización y sus oponentes). La red ha recibido una gran afluencia de miembros nuevos durante un tiempo, pero es inevitable que esa tendencia decaiga. "Los movimientos sociales no pueden ofrecer movilizaciones largas en el tiempo; sólo unos pocos activistas son fieles," dice. No obstante, la decadencia total es algo a lo que hasta ahora no ha tenido que enfrentarse el movimiento de crítica contra la globalización, gracias a las cumbres que se celebran regularmente, contra las que pueden manifestarse.

"La crítica a la globalización es un tema trasversal que abarca casi todos los ámbitos políticos, por lo que este movimiento debería contar con una esperanza de vida más larga que la de otros que sólo se concentran en asuntos que, en un momento dado, dejan de estar de actualidad", opina Ansgar Klein, editor de la revista de investigación Neue soziale Bewegungen (Nuevos movimientos sociales). No es de esperar que las demandas de los críticos de la globalización se vean satisfechas en un futuro cercano.

Influencia en el G8

No obstante, la influencia del movimiento de Attac se hace notar en la mesa de reuniones del G8 a través de temas como la protección medioambiental o África. "La idea de que la globalización, tal y como marcha, no presenta alternativas, ya no existe", señala Leggewie. Recientemente la misma presidenta del G8, Angela Merkel, aclaró que el objetivo de la cumbre es "hacer la globalización más humana". Y aceptó públicamente los planes de acción y protesta. Peter Wahl, miembro del consejo coordinador de Attac, dijo, no obstante, que "habrá que observar cómo las promesas se llevan a la práctica." En el futuro, se debería tratar de crear conceptos concretos.

Miembros de Attac en una conferencia 

Miembros de Attac en una conferencia

Pero eso es más difícil que organizar campañas puntuales o un movimiento de oposición contra una cumbre. A Attac pertenecen unas 120 organizaciones, entre las que se encuentran desde grupos religiosos, pasando por asociaciones ecologistas, hasta sindicatos. El antiguo secretario general del CDU, Heiner Geißler, pertenece a Attac, igual que el izquierdista Oskar Lafontaine.

Tras el fin de la cumbre, los miembros de Attac tendrán más tiempo para hacer trabajo de fondo; de momento no tienen previsto realizar un proyecto de la escala de las movilizaciones contra el G8. Además, el boom que está gozando la organización también debería llegar a su fin, hecho que activistas como Peter Wahl tienen muy claro. Pero él se lo toma con calma: "Son los altibajos de la coyuntura política, sin más".

Dennis Stute (I.G.U.)

http://www.dw-world.de/dw/article/0,,2572470,00.html?maca=spa-Titulares-640-html 

 

 

Fernando Bascuñán, descubridor de las propiedades de la baba de caracol

Fernando Bascuñán, descubridor de las propiedades de la baba de caracol

“Se me paran los pelos cuando pienso que la Presidenta me puso de ejemplo”

La empresa familiar ocupó dos líneas en el Mensaje de Michelle Bachelet cuando se refirió a innovación y emprendimiento. Las escuchó todo el país y traspasaron las fronteras.

Foto: “¡Son dos líneas del discurso de la Presidenta sobre nuestro producto. Las escuchó todo el mundo!”, comenta Fernando Bascuñán.

José Miguel Jaque
La Nación

“¡¿Quééé?!”. Fernando Bascuñán, gerente general de Cosméticos Elicina, no creía lo que su amigo Alberto le estaba diciendo: “Sabís que la Presidenta mencionó tu producto en su discurso”. Bascuñán estaba preparando un asta de bandera en su parcela de Curacaví, tradición que realiza cada 21 de mayo desde que dejó de ser marino, y se quedó inmóvil. Primero creyó que se trataba de una broma. “Pensé que me estaba pistoleando”, recuerda. Segundos más tarde, se dio cuenta que no se le podía ocurrir una talla tan rebuscada. Pero no alcanzó a cuestionarse demasiado cuando llamados telefónicos de parientes y amigos desde Viña y Pucón le confirmaron la noticia.

Era para no creerlo. Michelle Bachelet llevaba cerca de 47 minutos leyendo su Mensaje Presidencial en el Congreso cuando entró en el tema de la innovación y el emprendimiento. Entonces, empezó a poner ejemplos. Primero contó de la conversión de agua potable desde el mar en Antofagasta. Luego, de la industria forestal en Concepción y sus logros con la madera. Hasta que llegó a Santiago. “En la capital, el esfuerzo y la constancia de pequeñas empresas familiares ha sido premiada al conseguir un extracto regenerativo de la piel a partir del caracol chileno, que ya se exporta a todo el mundo”, dijo.

“Quedé para adentro, como dicen los lolos. No me lo imaginaba. Se me paran los pelos cuando me doy cuenta que me puso de ejemplo. Ahora puedo dormir tranquilo porque mi labor fue reconocida”, comenta. “Uno no es profeta en su tierra, está inmerso en su trabajo, cree en él, persevera, pero la gente comienza a opinar cómo es el producto y el trabajo adquiere otra dimensión muy subjetiva. Siento orgullo del producto, de mi familia que ha colaborado conmigo, orgullo por traspasar las fronteras y lo más importante es que haya gente agradecida porque le sirvió”.

Fernando Bascuñán cuenta que el día no siguió igual para la familia. “Hicimos un brindis en el almuerzo y salían comentarios medio en serio, medio en broma. Es que nadie de mi medio había sido reconocido tan nítidamente. ¡Son dos líneas del discurso de la Presidenta sobre nuestro producto que las escuchó todo el mundo! Incluso el representante de nuestra empresa en Miami nos mandó sus felicitaciones”.

El empresario dice que su esposa le advirtió que alguien lo iba a llamar hoy. Precisamente es ella quien inició el negocio cuando se le ocurrió reproducir caracoles con fines gastronómicos. Ese negocio no fructificó pero derivó en otro mejor. “Ella se quedó con la bala pasada por la reacción que producían los caracoles en la piel”, cuenta. Entonces, la mujer le encargó a su hijo, estudiante de medicina, que investigara las propiedades de la baba de caracol y logró acreditar que contenía alantoína, un regenerador celular. Luego patentaron el descubrimiento y hoy la crema con este extracto se comercializa en países como Corea, Indonesia y algunos europeos. “Es una cadena de hechos afortunados que observamos y en los que perseveramos. Y aquí están los resultados”, concluye Fernando Bascuñán. LN

 

Chuquicamata celebra por última vez

Chuquicamata celebra por última vez

Aniversario marcará cierre definitivo del campamento

Este viernes, por última vez, las calles de Chuquicamata se engalanarán para celebrar el aniversario de la mina a tajo abierto más grande del mundo. En los próximos meses culminará el traslado de sus más de 10 mil habitantes a la ciudad de Calama. Toneladas de ripio terminarán de cubrir entonces las calles del campamento y sus más de nueve décadas de historia.

lanacion.cl 

Ana Verónica Peña

Calama

La soledad sopla casi tan fuerte como el viento en las calles de Chuquicamata.

Ya no hay niños en sus juegos infantiles y sus colores destiñen bajo el abrasador sol del norte. La mayoría de sus casas ya están desocupadas, con sus ventanas tapiadas por calaminas y con vistosos letreros en sus puertas que advierten del peligro de ingresar en las instalaciones en pleno proceso de desmantelamiento. Uno que otro rayado en los muros da cuenta de la identidad de las familias y las fechas en que habitaron el lugar.

Nadie atiende, por estos días, en las tres pulperías que alguna vez surtieron las despensas de las más de 3.200 familias que llegaron a habitar el campamento adosado a la mina a tajo abierto más grande del mundo.

La parroquia del lugar, con su característico Cristo de Cobre, sólo ofrece misa los domingos a los escasos habitantes que esperan su traslado, aquellas familias que ya emigraron y vuelven en nostálgicos paseos de fin de semana y los miles de turistas que aumentan año a año. La misma pasividad luce el templo evangélico, el adventista y el mormón instalados en los últimos años.

Ya no se escucha música en el Club Chuqui y nadie actúa en el Teatro Chile, otrora una de las salas de espectáculos más modernas de América Latina, luciendo sus hermosas butacas tapizadas y sus dos plateas altas, originalmente reservadas para el uso exclusivo de los norteamericanos.

Ya no hay niños en las salas ni los patios del Colegio Chuquicamata, construido inicialmente para los hijos de los ejecutivos, ni en ninguna de las escuelas destinadas a los vástagos de mineros.

Casi todo el movimiento actualmente se restringe a una decena de trabajadores que, brocha y escalera en mano, relucen uno que otro de los edificios que caracterizaron a este campamento minero enclavado a casi 3 mil metros de altura en pleno desierto de Atacama. Entre las pocas instalaciones que se salvarán de la avalancha de ripio que terminará por cubrir las calles de Chuquicamata y sus 92 años de historia está la Casa 2000, construida inicialmente para el gerente general de la empresa y usada después para alojar sólo a visitas ilustres.

En lo que fuera la librería del pueblo, sus aparadores originales de madera exponen vestigios de casi un siglo de historia. Allí hay revistas, libros, discos, utensilios y hasta añosos tarros de conserva que hacen de mudos relatores de la historia de los chuquicamatinos. Ahí funciona también la agencia turística que se encarga de atender a los visitantes ocasionales.

El fin de la historia del campamento minero comenzó a escribirse en 1992, cuando Chuquicamata fue declarada zona saturada de material particulado respirable y anhídrido sulfúrico. Un año después, se alertaba de sus altos niveles de arsénico. El endurecimiento de las condiciones de vida de las más de 10 mil personas que componían entonces el campamento llevó a la empresa a iniciar su traslado a Calama en 2001.

Este viernes, los miles de asistentes que se esperan para conmemorar los 92 años de Chuquicamata no podrán admirar las instalaciones del Roy H. Glover. El que otrora fuera el hospital más moderno de Latinoamérica y el primero en el país en tener escáner, inaugurado a mediados de la década del '60, está ya definitivamente sepultado bajo toneladas de ripio que hoy no permiten siquiera adivinar su majestuosidad de antaño. Sus árboles ahora engalanan las calles de la Villa El Peuco, uno de los ocho centros habitacionales que Codelco mandó a construir en Calama para ubicar a sus más de 3.200 trabajadores con sus respectivas familias.

Según explican en la cuprera estatal, el traslado definitivo de sus habitantes busca transformar al campamento de Chuquicamata en una zona de exclusiva operación industrial, de tal forma de sustentar el negocio minero a largo plazo y cumplir con la normativa medioambiental. Todo esto, "con el objetivo de seguir cumpliendo con las metas de negocio, orientadas a seguir aportando al desarrollo del país". LN

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El precio del cobre logra un incremento récord en el 2007

www.argenpress.info

Fecha publicación: 11/04/2007 

El precio del cobre registró hoy un nuevo incremento récord en el 2007 al cotizarse en 361,53 centavos de dólar la libra en la Bolsa de Metales de Londres (BML), lo que equivale a un aumento de 1,6 por ciento en relación al precio alcanzado el martes.

Según informó la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), un precio similar al de este miércoles no se registraba desde el 9 de septiembre del 2006, cuando fue de 361,96 centavos de dólar.

El incremento de hoy significa que el valor promedio mensual y anual de la libra del metal rojo se empina a los 338,57 y a 275,39 centavos de dólar, respectivamente.

Respecto a los inventarios de cobre en la BML, éstos disminuyeron hoy en 2.100 Toneladas Métricas (TM) hasta las 175 mil 500 TM; mientras que este martes en Nueva York las reservas permanecieron invariables en 32.981 TM.